这个应该是典型的传统模式家政公司的场景了,到了瓶颈期后,是很难扩大规模的,就进入了传统家政公司的“扩展陷阱”中,不扩大规模,等着被其他家政公司占领市场,一扩大规模就得亏损,开店越多亏的越严重。
最大的原因就在于传统家政模式规模扩大后,获客、营销、管理这3个方面都跟不上,效率太低,没扩大规模前,效率虽然低,单还可以维持,一扩大规模,效率更低了,肯定得亏损。
还是建议了解下,现代化互联网+家政模式,传统家政有资源优势,转型还是很容易的,主要取决于老板的眼界和决心,这种模式下,获客、营销、管理都是现代化公司的特点,适合规模化运营。