这篇文章将探讨新开家政决策时容易掉入的大坑，即决策四大坑，每个家政公司开业前都面临很多决策，一步没有走对，就会掉入这些大坑中，更多大坑欢迎各位留下您的宝贵意见。

 

 

 

家政加盟绝对是家政行业第一大坑，很多家政公司深受其害，当然，这里并不是说所有家政加盟品牌都是坑，而是说，家政加盟品牌里太多的坑了。

 

在之前的家政公司加盟VS自营的文章中提到过，当前，加盟品牌对家政公司的帮助越来越小了，归结下来也就是一个品牌的使用权，大部分加盟品牌客户知名度不高，对家政公司基本没有帮助，而当前家政公司配合家政管家这样的系统，新创一个家政品牌是非常容易的，还可以有自己品牌站点系统，未来做推广、营销都非常方便，管理系统可以方便的提高效率进行管理，而绝大部分家政加盟商都没有站点系统，管理系统也没有，这些都需要家政加盟者自己去处理，相当于所有路都要重走一遍，运营中遇到的所有问题也都需要自己解决，而一套家政系统这些问题都很容易解决。并且，高昂的加盟费用让家政公司受到不小的资金压力，天然比其他新创家政公司面临更大的盈利压力，而回报非常少。

 

 

 

对于资金不足的新开家政公司，在办公室装修上投入太多是新开家政公司特别容易跳入的大坑。当前很多新入行家政行业的家政人，很多之前都是做传统生意的，包括餐饮等等，按传统生意的想法，办公室装修的越好，会让客户印象很好，可以促进生意成交，这在传统行业中屡试不爽，所以，往往花费动辄几万甚至十几万来做前期装修，而家政行业其实客户对高级的装修并不感冒，只是偶尔去下家政公司，大部分服务都是在客户家完成的，装修的豪华程度和成交关联并不太大。

 

所以，新创家政公司装修时要量力而行，为未来运营留出更多的资金来，而这些资金和精力可以花费在家政公司的站点系统也就是家政公司的互联网名片建设上，让客户打开站点就可以体验到家政公司品牌的高级感和好的品牌印象，这比店铺装修要投入的少得多，效果要好非常多。

 

 

对于一些清洗、维修等家政业务，新创家政公司容易进入的一个坑就是前期购买太多昂贵的设备，投入了太多的资金在设备上，而后期资金压力会非常大，占有了很多未来运营方向的灵活性，而一旦破产这些设备很难处理，对家政公司造成巨大的损失，所以家政创业前期设备投入不能太大，要循序渐进，随着业务的发展再逐步添加，这样让家政公司的运营保留最大的灵活性。

 

 

 

对于一些家政公司，资金看似充足，就想初创时有自己自研的家政系统，在家政系统自研VS外包VS家政管家成熟系统中提到过，自研系统的确可以100%匹配自己的业务，但是资金投入是非常大的，要想开发一套现代化可用的系统，没有百万级资金投入是做不出来的，即使做出来，也是漏洞百出，功能需要花费几年时间来完善，并且还需要每年投入至少几万来维护系统，对于没有千万级启动资金的家政公司来说，自研、外包系统是完全得不偿失的，而类似家政管家这样的家政系统功能已经覆盖家政公司几乎100%的需求，开箱即用，还可以定制特殊需求，价格平均每年也才2000左右，就可以享受到比大型家政公司家政系统更完善更便利的功能，对于家政公司来说是毫无疑问最实用和省钱的。